En logística, lo que no se mide, no se puede mejorar.
Y aunque muchas empresas saben que necesitan indicadores, pocas miden los correctos o lo hacen de forma simple y confiable.

Si eres gerente de operaciones, logística o supply chain, estas son las 3 métricas logísticas clave que te permiten ganar control, eficiencia y mejores decisiones, sin herramientas complejas ni planillas eternas.

1️⃣ Productividad por operario

¿Cuántas líneas procesa cada persona?

Esta métrica responde una pregunta clave:
👉 ¿Mi equipo está trabajando de forma eficiente o solo ocupado?

Qué mide realmente

• Líneas preparadas por operario

• Órdenes procesadas por turno

• Tiempo promedio por tarea

Por qué es crítica

• Permite detectar cuellos de botella

• Evita contratar más personal innecesariamente

• Ayuda a estandarizar procesos

• Reduce la dependencia del “operario experto”

📉 Problema común sin WMS:
La productividad se estima “a ojo” o se mide en Excel con datos incompletos.

📦 Con un WMS como CheckWMS:
La productividad se registra automáticamente en tiempo real, sin carga manual.

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2️⃣ OTIF (On Time, In Full)

Pedidos entregados completos y a tiempo

El OTIF es una de las métricas más importantes en logística moderna porque refleja directamente la experiencia del cliente.

Qué mide

• % de pedidos entregados

• completos

• y dentro del plazo comprometido

Por qué tus clientes la sienten

• Un pedido incompleto = reclamo

• Un pedido atrasado = desconfianza

• Varios errores = cliente perdido

📉 Problema común:
Muchas empresas no saben su OTIF real o lo calculan tarde.

📦 Con un WMS:
Cada pedido queda registrado desde el picking hasta el despacho, permitiendo medir OTIF con datos reales, no estimaciones.

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3️⃣ Exactitud de inventario

¿Lo que dice tu sistema coincide con lo que hay en la bodega?

Esta métrica es la base de todo.
Si falla aquí, fallan compras, ventas y despachos.

Qué mide

• Diferencia entre inventario físico y sistema

• Errores acumulados por procesos manuales

• Nivel de confiabilidad del stock

Consecuencias de una baja exactitud

• Quiebres de stock inesperados

• Sobrestock innecesario

• Compras mal planificadas

• Pérdida de ventas

• Estrés operativo permanente

📉 Problema común con Excel:
Inventarios desactualizados, ajustes manuales y diferencias constantes.

📦 Con CheckWMS:
El inventario se actualiza en tiempo real con cada movimiento validado.

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¿Necesito herramientas complejas para medir estos KPIs?

❌ No.
La buena noticia es que no necesitas sistemas caros ni desarrollos eternos.

Un software WMS moderno permite medir estas métricas desde el primer día:

• Productividad por operario

• OTIF

• Exactitud de inventario

• y otros KPIs logísticos clave

Todo en un solo lugar, con datos reales y sin planillas.

Cómo CheckWMS te ayuda a medir sin complicarte

CheckWMS está diseñado para pymes y empresas en crecimiento que necesitan control real sin complejidad técnica.

Con CheckWMS obtienes:

✔ KPIs listos y automáticos
✔ Información en tiempo real
✔ Menos errores manuales
✔ Mejor productividad del equipo
✔ Decisiones basadas en datos confiables

Conclusión: medir mejor es operar mejor

No se trata de medir todo, sino de medir lo que realmente impacta tu operación y a tus clientes.

Si mejoras estas 3 métricas:

• tu bodega gana control

• tu equipo gana productividad

• tus clientes ganan confianza

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